한국기업과 SCM
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작성일 23-01-04 07:56
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레포트/경영경제
본 reference(자료)는 한국기업과 SCM에 대해 요약한 보고서입니다.
즉, SCM은 소비자의 수요를 效果적으로 충족시켜주기 위해서 신제품 출시, 판촉, 머천다이징 그리고 상품보충 등의 부문에서 원재료 공급업체, 제조업체, 도소매업체 등이 서로 협력하는 것이다.
다시 말하자면 「기업 내 또는 기업간의 다양한 사업활동의 프로세스와 부문간·부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것」, 또는 「가장 최소의 비용으로 수주로부터 고객에게 납품하는 시간에 제한을 받지 않고 Zero에 근접시키기 위한 경영관리 기법」이라 할 수 있따
세계적으로 선도적 위치에 있는 제조업체, 물류업체, 유통업체들은 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 그들의 거래선들과 협력함으로써 그 이익을 훨씬 더 극대화하였으며, SCM을 추진중에 있는 대표적인 업체로는 P&G, Wal-Mart, Unilever, Kellogg`s, Coca Cola, J. C. Penney 등이 있따
프로세스 관점에서 전체적인 최적화를 추구한다는 점에서 BPR(Business Process Reengineering)과 유사한 면이 있지만, 공급망 전체에 걸친 구체적 改善concept(개념)과 프로그램(program]) 이 제시된다는 점에서 다릅니다.
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1.SCM의 개요
1)SCM의 concept(개념)
①SCM(Supply Chain Management)의 정의(定義)
②SCM의 목적
③SCM의 key point(핵심) 요소
④SCM의 現況과 展望(전망)
2.해외의 SCM 事例(사례)
3.국내기업의 SCM적용事例(사례)
1) SCM 적용의 피료썽
2) 롯데 마그넷과 공급업체간의 SCM공동 프로젝트
① 경과
② 결과
③ 평가
3) 국내 SCM 도입에 나타나는 문제점(問題點)
4. 한국기업의 SCM 도입 방향
①SCM(Supply Chain Management)의 정의(定義)
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 21世紀 기업의 생존 및 발전전략(strategy)이다. 한편 SCM은 적용되는 산업별로 그 표현을 달리하고 있따 즉, 의류부문에서는 QR(Quick Response), 식품부문에서는 ECR(Efficient Consumer Response), 의약품부문에서는EHCR(Efficient Healthcare Consumer Response), 신선식품부문에서는 EFR…(省略)
다.