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[경영학] 물적유통관리 / 물적유통관리 ●물적유통의 definition ·물적유통의 범위

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작성일 23-02-09 02:26

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물적유통관리 ●물적유통의 定義(정의) ·물적유통의 범위 - 협의의 관점 생산지점으로부터 소비 또는 이용지점까지 재화의 이동을 관리하는 것 - 광의의 관점 원재료나 부품의 공급자 단계에서 생산단계를 거쳐 최종소비자에게까지 물리적 재화가 전달되는 과정을 관리하는 것 ●물적유통의 영역과 기능 ·물적유통의 영역 - 조달물류 - 생산물류 - 판매물류 ·물적유통의 기능 -수송(transportation) -보관(storage) -재고관리(inventory control) -주문처리(order processing) -정보처리(시스템) [그림 9-2]물적유통시스템의 기능 ●물류관리의 최근추세 ·통합물류시스템의 도입 - 유통총공급망관리(Supply Chain Management SCM) → 제조업체, 납품사, 소매업체, 운송회사 등 상품의 유통과정에 관여하는 모든 업체들이 공동으로 데이터베이스를 구축하여 상품흐름에 관한 정보를 공유함으로써 제반 물류비용의 절감에 의한 가격인하와 고가치 물류서비스를 달성하려는 strategy(공동데이터베이스구축, 정보공유,안 전재고량 유지 및 배송시간단축) →의류산업의 QRS(Quick Response System) 적절한 패션상품과 서비스를 소비자가 원하는 시간과 장소에 적정한 가격으로 공급하기 위해 의류제조업체와 패션소매상들이 공동으로 실시하는 물류정보시스템 ● 물적유통관리의 goal(목표) 고객서비스 향상 물류비용의 최소화 ·고객서비스 goal(목표) - 재고이용 가능성(inventory availability...





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경영학 물적유통관리 / 물적유통관리 ●물적유통의 정의 ·물적유통의 범위

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