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작성일 22-11-03 01:00

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기업 활동을 매개로 하는 환경과의 상호작용의 관계를 통해 기업은 목적 내지 성과를 달성하고, 나아가 존속 ․ 발전해가는 것이다.
`그림` 기업의 환경adaptation(적응) 모델
즉, 기업은 기업자원을 기업환경으로부터 투입 받는 반면, 산출로서 사회가 필요로 하는 것을 환경으로 내보낸다. 기업 활동을 매개로 하는 환경과의…(省略)
순서


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방송통신/기타





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다.


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기업의 환경adaptation(적응) (환경adaptation(적응) 과정, 戰略전개의 방향)

I. 환경adaptation(적응) 과정

기업은 기업 활동을 통해서 기업의 경영성과를 거두어들인다. 이때 기업 활동은 기업환경요인들과 상호작용을 하면서 최적화 내지 합리화를 추구하게 되므로, 결국은 기업이 환경adaptation(적응) 을 어떻게 하느냐에 따라 기업의 성과, 즉 기업目標(목표)의 달성도는 크게 달라질 수 있는 것이다.

II. 戰略전개의 방향

기업의 성과는 조직체와 환경 사이에 이루어지는 창조적 adaptation(적응) (creative alignment)의 정도가 어떠하냐에 따라 달라진

기업의 환경adaptation(적응) (환경adaptation(적응) 과정, 戰略전개의 방향)

I. 환경adaptation(적응) 과정

기업은 기업 활동을 통해서 기업의 경영성과를 거두어들인다. 이때 기업 활동은 기업환경요인들과 상호작용을 하면서 최적화 내지 합리화를 추구하게 되므로, 결국은 기업이 환경adaptation(적응) 을 어떻게 하느냐에 따라 기업의 성과, 즉 기업目標(목표)의 달성도는 크게 달라질 수 있는 것이다.
`그림` 기업의 환경adaptation(적응) 모델
즉, 기업은 기업자원을 기업환경으로부터 투입 받는 반면, 산출로서 사회가 필요로 하는 것을 환경으로 내보낸다.
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