6시그마 성공 * 실패事例(사례)
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작성일 22-12-30 06:38
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6시그마 성공 * 실패事例(사례)
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설명
레포트/경영경제
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순서
1. 6시그마
2. 성공사례(instance)
☞삼성SDI 도입사례(instance)
3. 실패사례(instance)
☞IBM 도입 실패사례(instance)
4. conclusion(결론)
6시스마 경영의 이해
6시그마 경영은 ‘불량을 통계적으로 측정(測定) , 분석하고 그 Cause 을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동’
6시그마 품질 수준은 제품 100만개당 불량품이 3.4개 발생하는 경우
기존 품질 改善(개선) 활동이 제조과정에 한정되어 이루어졌던데 반해 6시그마 경영은 R&D, marketing , 관리 등 경영프로세스 전반을 대상으로 함
3. 중점 추진상황 (1)
■SDI의 경영혁신은 6시그마로 일원화 선언
■전임원 4일간 6시그마 챔피언 교육 완료 (CEO부터 솔선수범:전임원 GB벨트 취득)
■전임원이 챔피언 플래닝 수립, 추진…(skip)
점수도 당연히 A+받았습니다..레포트에 많은 참고 되었으면 좋겠습니다 점수도 당연히 A+받았습니다.여러資料를 참고로 정리(整理) 해봤습니다.
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