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리더십의 성공instance(사례) 分析

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작성일 22-10-12 13:34

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(1)리더십 귀인theory(이론)
잠재적 리더십theory(이론): 리더는 이래야 한다라고 추종자들이 생각하는 이미지.
추종자들의 머릿속에 리더에 대한 스키마, 스테레오타입이 존재하며 그것에 따라 받아들여지는 efficacy가 달라진다는 내용이다.

제 2유형: 리더십은 추종자의 머릿속에 존재하는 이미지다.

제 3유형: 리더…(drop)
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다.




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순서
설명

Ⅰ 서 론 ----------------------------------------- 2

Ⅱ 리더십의 theory(이론)적 측면 ----------------------- 2
1. 리더십의 theory(이론)과 중요성 ------------------- 2
2. 리더십 property(특성) -------------------------------- 7

Ⅲ 본론 - 리더십의 성공적인 example(사례) 및 analysis(분석)
1. 거스히딩크(Guus Hiddink) ---------------- 10
2. 마이크로 소프트(Microsoft) --------------- 13
3. Intel의 경영자팀 ---------------------------- 16

Ⅳ conclusion - 리더십의 성공 요인에 대한 생각 ----- 17

bibliography



1. 리더십의 theory(이론)과 중요성

제 1유형: 리더십은 리더의 property(특성)이다

(1)리더십 property(특성)theory(이론)
property(특성): 신체적, 사회적, 성격적, 능력-기술적 property(특성)으로 나뉘며 이런 property(특성)들이 리더십을 발휘하는데 影響(영향)을 미친다는 내용. property(특성)들과 리더십의 성공 사이에 별 연관성이 없고 절대적인 것은 아니지만 어느 정도 성공적인 리더십발휘에 影響(영향)을 미친다고 밝혀졌다.
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