경력개발의 모형
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작성일 23-01-15 19:01
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따라서 샤인은 개인의 경력개발을 위해서는 각 개인이 어떤 경력닻을 가졌는가를 발견하고 개인의 적합한 경력을 계획할 당위성을 강조하였다.
그러나 이 두가지의 경력경로는 항상 일치하는 것은 아니다. 경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있따
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모형이 대표적인 모형이라 할 수 있겠다.
샤인에 의하면 개인에게는 경력을 쌓아가고자 하는 동기가 5가지 즉, ①기술적기능적 능력, ②관리능력, ③독창성, ④안전 또는 안정, ⑤자립과 독립성 등이 있으며, 이러한 5가지 동기에 따라 개인은 경력목표(goal)를 설정하는 유형이 다르다는 것이다.
따라서 양자를 일치시키기 위한 노력이 필요한데 이…(To be continued )
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경력개발의 모형
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경력개발의 모형
다.
3. 집단차원의 경력개발모형
집단차원의 경력개발모형...
경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있따
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모형이 대표적인 모형이라 할 수 있겠다.
따라서 샤인은 개인의 경력개발을 위해서는 각 개인이 어떤 경력닻을 가졌는가를 발견하고 개인의 적합한 경력을 계획할 당위성을 강조하였다.
샤인에 의하면 개인에게는 경력을 쌓아가고자 하는 동기가 5가지 즉, ①기술적?기능적 능력, ②관리능력, ③독창성, ④안전 또는 안정, ⑤자립과 독립성 등이 있으며, 이러한 5가지 동기에 따라 개인은 경력목표(goal)를 설정하는 유형이 다르다는 것이다.
이의 대표적인 모형으로서는 알핀과 제스처의 모형이 있는데, 이에 의하면 조직의 유효성을 위해서는 개인의 욕구와 조직차원의 욕구를 통합시키는 것이 중요하며, 그러기 위해서는 ①종업원과 조직의 욕구를 명확하게 규정할 수 있어야 하며 ②개인의 경력을 개발시키기 위하여 기술과 경험을 개발시켜야 하고, 마지막으로 ③종업원을 적절한 직무에 배치시켜야 한다고 한다.
4. 개인차원과 조직차원 경력개발의 통합
이상에서 살펴본바와 같이 조직의 구성원은 구성원대로 경력경로를 모색하고 조직은 조직대로 유능한 인재를 육성?개발하고 경력경로를 설정한다.
3. 집단차원의 경력개발모형
집단차원의 경력개발모형은 조직이 개인으로 하여금 능력을 발휘할 수 있도록 경력개발계획을 수립하고 최적의 자격요건을 갖춘 사람에게 직위를 맡기고 개인에게 도전적인 훈련과 개발기회를 제공함으로써 개인의 직무와 경력경로를 연결시키는 활동을 말한다.
