인사관리란?
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인사관리란?
설명
인사관리란
인사관리에 대한 내용을 정리한 보고서입니다.그림도 넣었습니다. 즉 조직은 책략적 目標(목표)의 달성에 필요한 가치, 능력, 행위를 갖춘 사람을 선발하고 육성하며 또 평가하고 보상한다.
인사관리의 대상은 모든 사원이다. 그러나 사람관리는 각종 법적 요건과 사회일반의 규범 및 윤리적 가치에 의해서 제약을 받고, 만일 이를 준수하지 않을 경우 조직의 정당성이 위협을 받게 되어 궁극적으로는 조직의 존립 자체가 흔들리게 된다 따라서 인사관리의 目標(목표)는 정당성 요건을 적극적으로 수용하면서 조직 특유의 사람관리에 대한 가치를 창출하여 이를 통해서 종업원의 조직에 대한 몰입과 공헌을 증진시켜서 조직의 성과를 높이는 것으로 볼 수 있다
인사관리의 주체는 다른 활동과는 달리 모든 관리자이다.
인사관리에 대한 내용을 정리(整理) 한 보고서입니다. 인사관리란 , 인사관리란?법학행정레포트 ,
다. 통상 인사관리는 인사부서에서 하는 것으로 인식되고 있다 그러나 인사부서는 사람관리의 전문지식을 바탕으로 관리자들에게 인사관리상의 조언과 조력을 제공하고, 인사관리의 improvement과 혁신을 위한 alteration(변화) 담당자의 역할을 수행한다. 여기서 모든 사원의 범주에는 일반 종업원들만이 아니라 최고경영자와 모든 관리자들이 포함된다 인사관리의 정책과 제도를 형성하는 주…(skip)
레포트/법학행정
순서
그림도 넣었습니다. 최고경영자를 포함한 라인부서의 관리자가 조직의 활동目標(목표)를 결정하고 그 수행과정을 촉진하면서 결과를 평가하고, 이에 따라서 부하를 육성하고 보상하는 권한과 책임을 지고 있다 결국 인사관리의 주체는 최고경영자를 중심으로 한 모든 라인 관리자와 전문지식을 바탕으로 이들을 돕는 인사부서의 부서원들이다. 인사관리의 定義(정이)를 인사관리의 목적, 주체, 대상, 영역, 방법의 차원으로 구분하여 말하면 인사관리의 目標(목표)는 관리자들이 조직의 책략적 目標(목표)를 달성하는데 적합한 사원을 선발하고 육성해서 그들이 조직을 위해서 열심히 일을 하도록 만드는 것이다. 1. 인사관리의 의의
2. 인사관리의 성격
3. 인사관리의 중요성
4. 인사관리의 체계
(1) 직능적 인사관리체계
(2) 관리과정적 인사관리체계
(3) 체계론적 인사관리체계
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직의 目標(목표)를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지· 개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 각종 인사정책과 활동은 조직이 책략적 目標(목표)를 달성하는 데 필요한 가치, 능력, 행위를 형성하는 기능을 수행한다.