비즈니스 리엔지니어링(Business Reengineering)
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작성일 22-12-22 07:23
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8.모든 개인은 기업 네트워크에 참여함으로써 어느 누구와도 커뮤니케이션을 할 수 있따
9.모든 경영지원 정보는 부가적인 활동으로서가 아니라 작업 수행의 부산물로 서 포착된다
10.고객은 프로세스에 대해 단일 접촉점을 가지며, 언제든지 필요한 정보를 제공 받을 수 있따
11.집중 분산된 조직의 혼합체가 널리 퍼지고 있따
12.그림자 기능및 그림자 기록 커뮤니케이션 오류와 정보매체의 변환이 최소 화된다
4 비즈니스 리엔지니어링에 있어서 정보기술의 역할
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비즈니스리엔지니어링
레포트/경영경제
비즈니스 리엔지니어링의 necessity 과 기본원칙, 프로세스, 실행절차에 대해 조사하였습니다.순서
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비즈니스 리엔지니어링의 필요성과 기본원칙, 프로세스, 실행절차에 대해 조사하였습니다.
3.프로세스는 유연성을 가지도록 설계된다
4.프로세스의 각 단계들은 자연적인 순서로 그리고 가장 합리적인 곳에서 수 행한다.비즈니스리엔지니어링 , 비즈니스 리엔지니어링(Business Reengineering)경영경제레포트 ,
1 비즈니스 리엔지니어링의 necessity need
2 비즈니스 리엔지니어링의 定義(정의)와 concept(개념)적 체계
3 비즈니스 리엔지니어링의 기본적 원칙
4 비즈니스 리엔지니어링에 있어서 정보기술의 역할
5 리엔지니어링 대상 프로세의 선택
6 비즈니스 리엔지니어링의 실행절차
7 다른 경영개선책들과의 차이점
8 비즈니스 리엔지니어링의 事例(사례)
3 비즈니스 리엔지니어링의 기본적 원칙
1.작업 시스템은 고객에 초점을 두며 고객의 요구를 만족 시키는데 기여하지 않는 내부 업무는 최소화한다.
6.조정이 최소화되고 자동화 된다
7.경영자의 역할은 명령과 통제로 부터 지원으로 변한다.
설명
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다.
5.프로세스들은 여러개의 비젼을 갖는다.
2.몇개의 작업들을 하나로 통합되고, 작업자들이 의사 결정을 한다.
