경영통제와 제반 경영평가시스템
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작성일 22-11-01 04:47본문
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그리고 그와 같은 분석결과를 경영당국에 제공하여 피료썽에 따라 이용할 수 있도록 한다. 그 다음 data(資料)를 분석하여 각종 의미를 나타내는 분류와 비율 또는 기타의 방식으로 표현한다.
한 기업의 회계제도는 통제시스템 내에서 매우 중요한 위치를 차지한다. 이때 감사의 주요 임무는 위의 과정을 통하여 실제의 경영상황과 원래의 계획 및 표준을 비교한 후에 그 결과를…(省略)
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경영통제와 제반 경영평가시스템
목차
경영통제와 제반 경영평가시스템
Ⅰ. 회계제도의 성격과 운용
1. 회계제도와 회계보고
1) 영업보고와 재무보고
2) 당기보고와 요약보고
3) 정태보고와 동태보고
2. 회계관련 concept(개념)과 실무
1) 책임회계
2) 표준원가
3) 관련원가
4) 인적자원회계
5) 비율분석
Ⅱ. 내부감사제도의 목적과 결과 적 실행
Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용
1. 균형성과지표의 의미와 도입배경
2. 균형성과지표와 전통적 성과지표의 차이
3. 균형성과지표의 체계
1) 재무적 관점
2) 고객의 관점
3) 내부프로세스의 관점
4) 학습 및 성장의 관점
경영통제와 제반 경영통제시스템
1. 회계제도의 성격과 운용
1) 회계제도와 회계보고
통제시스템에서 얻을 수 있는 피드백정보는 대부분 기업내부의 회계제도를 통하여 제공되는 재무data(資料)에 속하는 것들이라고 할 수 있다 그리고 경영통제는 그 내용이 매우 광...
경영통제와 제반 경영평가시스템
목차
경영통제와 제반 경영평가시스템
Ⅰ. 회계제도의 성격과 운용
1. 회계제도와 회계보고
1) 영업보고와 재무보고
2) 당기보고와 요약보고
3) 정태보고와 동태보고
2. 회계관련 concept(개념)과 실무
1) 책임회계
2) 표준원가
3) 관련원가
4) 인적자원회계
5) 비율분석
Ⅱ. 내부감사제도의 목적과 결과 적 실행
Ⅲ. 경영통제와 균형성과지표의 활용
1. 균형성과지표의 의미와 도입배경
2. 균형성과지표와 전통적 성과지표의 차이
3. 균형성과지표의 체계
1) 재무적 관점
2) 고객의 관점
3) 내부프로세스의 관점
4) 학습 및 성장의 관점
경영통제와 제반 경영통제시스템
1. 회계제도의 성격과 운용
1) 회계제도와 회계보고
통제시스템에서 얻을 수 있는 피드백정보는 대부분 기업내부의 회계제도를 통하여 제공되는 재무data(資料)에 속하는 것들이라고 할 수 있다 그리고 경영통제는 그 내용이 매우 광범위하고 복잡하기 때문에 반드시 예산제도와 같이 화폐를 측정(measurement)단위로 하는 재무구조 위에서 이루어져야 한다. 먼저 회계부문은 기업 내의 각 단위와 계층으로부터 재무에 관련된 다양한 data(資料)를 수집한다. 이러한 과정은 전체 통제과정 중의 거의 모든 단계에 밀접하게 관련된다
일부의 기업은 조직 내에 일종의 감사를 두고 그 직위를 회계부문의 책임자가 담당하도록 하기도 한다. 따라서 여기에서는 회계의 concept(개념)과 방법의 통제 상의 응용에 관하여 간단히 살펴보도록 하겠다. 예산제도는 계획과 통제시스템에 있어서 특별히 중요성을 지닌다.