대한통운,대한통운정보전략(strategy)분석,대한통운경영분석,택배서비스,택배서비스전략(strategy)
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작성일 22-12-02 13:00본문
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대한통운,대한통운정보전략(strategy)분석,대한통운경영분석,택배서비스,택배서비스전략(strategy)
_SLIDE_1_
대한통운
_SLIDE_2_
1. 대한통운 기업introduce 및 선정이유
2. 대한통운 정보전략(戰略) 分析
Ⅰ. 개념(槪念) 경영 分析
Ⅱ. 상세 경영 分析
Ⅲ. 대한통운과 3PL
Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축
Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통합
3. 結論(결론)
Contents
_SLIDE_3_
국내 최대 인프라와 네트워크를 보유한 대한민국 대표 물류기업
사업영역 : 육상물류(도로, 철도 운송), 항만물류, 국내물류, 국제물류, 복합물류, 택배, environment안전사업 등
거미줄 같은 네트워크, 그리고 최첨단의 운송장비와 신속, 정확, 안전한 운송 시스템 등을 바탕으로 한 대한통운만의 통합 물류 시스템 구축 살펴보고자 함
기업introduce 및 선정이유
대한통운 정보전략(戰略) 分析
結論(결론)
1. 대한통운 기업introduce 및 선정이유
_SLIDE_4_
통합 관점의 IT 고도화
운영 비전과 가치관 : 상생경영
글로벌화
전자상거래의 활성화
기업introduce 및...
_SLIDE_1_
대한통운
_SLIDE_2_
1. 대한통운 기업introduce 및 선정이유
2. 대한통운 정보전략(戰略) 分析
Ⅰ. 개념(槪念) 경영 分析
Ⅱ. 상세 경영 分析
Ⅲ. 대한통운과 3PL
Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축
Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통합
3. 結論(결론)
Contents
_SLIDE_3_
국내 최대 인프라와 네트워크를 보유한 대한민국 대표 물류기업
사업영역 : 육상물류(도로, 철도 운송), 항만물류, 국내물류, 국제물류, 복합물류, 택배, environment안전사업 등
거미줄 같은 네트워크, 그리고 최첨단의 운송장비와 신속, 정확, 안전한 운송 시스템 등을 바탕으로 한 대한통운만의 통합 물류 시스템 구축 살펴보고자 함
기업introduce 및 선정이유
대한통운 정보전략(戰略) 分析
結論(결론)
1. 대한통운 기업introduce 및 선정이유
_SLIDE_4_
통합 관점의 IT 고도화
운영 비전과 가치관 : 상생경영
글로벌화
전자상거래의 활성화
기업introduce 및 선정이유
대한통운 정보전략(戰略) 分析
結論(결론)
2. 대한통운 정보전략(戰略) 分析Ⅰ개념(槪念) 경영 分析
_SLIDE_5_
기업 내부
기업 외부
기업introduce 및 선정이유
대한통운 정보전략(戰略) 分析
結論(결론)
Ⅰ개념(槪念) 경영 分析
SWOT
分析
배송이라는 주 업무에 주력 가능
브랜드 파워
배송이 필요한 고객이 택배 회사로 contact 해
올 때만 서비스 제공할 수 있음
기반 인프라에 접근 어려운 지역 배송 어려움
국내, 국제적 기업 간의 협력 증대
사업 확장 루트 다양
97년 IMF : 아웃소싱의 활성화
신생 회사의 등장
M&A 의 활성화로 또 다른 경쟁자 가능
Strength
Opportunity
Threat
Weakness
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비즈니스 프로세싱
기업introduce 및 선정이유
대한통운 정보전략(戰略) 分析
結論(결론)
Ⅱ 상세 경영 分析
표준화에 기반을 둔 시스템 통합 시도
EA 기반의 전략(戰略) 정보 계획 수립
물…(To be continued )
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다.