조직변화의 변화압력과 저항요소
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작성일 23-01-31 12:15
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조직변화의 변화압력과 저항요소 목차 조직변화의 변화압력과 저항요소 Ⅰ. 변화압력 Ⅱ. 변화에 대한 저항요소 1. 고용안정에 대한 위협감 2. 지위손실에 대한 위협감 3. 기존 시스템 불균형에 대한 불안감 4. 무관심 태도와 안일감 Ⅲ. 인간관계접근의 한계
설명
다.
1. 고용안정에 대한 위협감
2. 지위손실에 대한 위협감
...(이하 생략(省略))
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조직變化의 變化압력과 저항요소
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變化압력과 저항의 균형
1. 變化압력
4. 무관심 태도와 안일감
Ⅲ. 인간관계접근의 한계
Ⅱ. 변화에 대한 저항요소
Ⅰ. 변화압력
조직변화의 변화압력과 저항요소
순서
3. 기존 시스템 불균형에 대한 불안감
목차
조직변화의 변화압력과 저항요소
조직개발에서 추구하는 變化는 자연적으로 일어나지 않는다.
조직變化는 조직구조, 방침, 제도, 물리적 環境(환경) 등 여러 가지의 많은 變化를 포함하지만 조직개발관점에서 가장 중요한 變化는 구성원들의 행동이다. 그것은 구성원들이 조직체성과의 주체이고 조직체가 원하는 성과는 구성원들의 행동變化를 통하여 이루어질 수 있기 때문일것이다 그러나 조직구조, 방침, 제도, 과업環境(환경) 등 구조적 및 물리적 變化는 구성원행동에 influence(영향)을 주는 만큼, 이들 變化도 조직개발상에 중요성을 지닌다. 오히려 變化에 저항하는 장애요소들이 많이 있는 것이 일반적인 현실이다.
조직변화의 변화압력과 저항요소
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
따라서 효과(效果)적인 조직개발을 위해서는 變化상황에 작용하는 變化압력과 더불어 이를 저해하는 저항요소들을 이해하고, 이에 적절한 變化전술을 구상하고 효과(效果)적인 개입방법을 적용해야 한다.
