[조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)
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작성일 22-10-26 15:25본문
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즉, 각 조직의 구성원이 맡고 있는 여러 과업이 합쳐져서 하나의 직위가 된다 따라서 직위와구성원의 수는 일 대 일(1:1)의 대응관계가 있다아 이것은 명령일원화의 원칙과 계층구조의 원칙을 명확히 해 준다. 따라서 체계 있는 조직운영이 이루어지기 위해서는 명령일원화의 체계가 유지될 수 있는 조직시스템을 갖출 필요가 있다아
2) 계층구조의 원칙
계층구조의 원칙을 통해 조직 은formula적 의사소통체계를 명확히 함으로써 명령과 그 수용에 대한 혼선을 막고, 감독의 범위를 분명히 할 수 있게 된다 고전적 조직론에 있어서는 일반적으로 피라미드형 계층구조를 원칙으로 제시하고 있다아
특히, 감독의 범위라는 문제는 계층구조의 원칙의 key point(핵심) 을 이루는데, 이는 한 사람의 관리자가 능률적이고 결과 적으로 통제할 수 있는 부하직원의 수가 과연 어느 정도가 효율적인가를 의미한다.
1) 명령일원화의 원칙
명령일원화(unity of command)의 원칙은 부하는 직속의 상하관계에 따라 1인의 상사로부터만 명령을 받고 명확한 보고관계를 지닐 수 있도록 하여야 한다는 것을 의미한다. 여기서 직위(Position)는 각 구성원들에게 할당된 과업의 집합을 의미한다.
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[조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)
목차
조직화
I. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
II. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
출처
조직화
I. 보고관계의 구축
보고관계 구축은 각각의 직위간의 보고관계를 명확히 하는 것이다. 한편으로는 이를 관리의 폭(span of management) 또는 통제의 폭(span of control)이라고도 하는데, 그 범위에 상대하여는 opinion의 …(skip)
다.
1) 명령일원화의 원칙
명령일원화(unity of command)의 원칙은 부하는 직속의 상하관계에 따라 1인의 상사로부터만 명령을 받고 명확한 보고관계를 지닐 ...
[조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)
목차
조직화
I. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
II. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
출처
조직화
I. 보고관계의 구축
보고관계 구축은 각각의 직위간의 보고관계를 명확히 하는 것이다. 다수의 상사와 다수의 부하간의 명령과 보고의 관계가 이루어질 경우 책임의 일원화도 기할 수 없고, 조직은 혼란과 갈등에 빠지기 쉽다. 여기서 직위(Position)는 각 구성원들에게 할당된 과업의 집합을 의미한다. 즉, 각 조직의 구성원이 맡고 있는 여러 과업이 합쳐져서 하나의 직위가 된다 따라서 직위와구성원의 수는 일 대 일(1:1)의 대응관계가 있다아 이것은 명령일원화의 원칙과 계층구조의 원칙을 명확히 해 준다.