최신리더십理論개요 - 새로운 패러다임의 최신 리더십理論
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최신리더십理論개요
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최신리더십理論개요 - 새로운 패러다임의 최신 리더십理論
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레포트/법학행정
새로운 패러다임의 최신 리더십theory(이론)
Ⅰ. 리더십 theory(이론) 개요
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략(戰略) 을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있따
2. 리더십 theory(이론)의 발전과정
1) 特性(특성)추구theory(이론)
리더십의 초창기 연구에서는 효능적인 리더는 남과 다른 개인적인 特性(특성)이 있다고 생각하고 그 特性(특성)을 추출하기 위해 노력하였다.
2) 행위theory(이론)
리더십의 特性(특성)추구theory(이론)은 연구가 거듭될수록 리더의 공통적인 특질보다는 별 관련없어보이는 일반적 형태의 나열에 그침에 따라 리더의 지속적인 행위와 스타일에 관한 방향으로 연구가 선회하게 되었는데, 이것이 리더십의 행위theory(이론)이다. 이 theory(이론)에서는 리더의 계속적인 어떤 행위가 구성원들에게 동기부여 및 조직의 goal(목표) 달성에 기여하는 가를 연구하여 그 상관관계를 밝혀내는데에 주력하였다.
3) 상황theory(이론)
리더십의 特性(특성)추구theory(이론)이나 행위theory(이론)은 이상적인 리더의 特性(특성)이나 행동만을 나열하고 상황에 대한 영향을 간과하였다. 이것이 리더십의 特性(특성)추구theory(이론)으로 이 theory(이론)에 의하면 리더가 고유한 개인적인 特性(특성)만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 環境(환경)이 바뀌더라도 항상 리더가 될 수 있다고 한다.
4) 새로운 패러다임에 의한 리더십theory(이론)
급격하고 복잡한 기업경영環境(환경)의 變化(변화)로 인해 조직이 상시적인 비상상태로 운영됨에 따라 이러한 위기상황을 극복하고 지속적으로 성장하기 위해서는 조직구성원들의 강한 일체감과 적극적인 참여를 유도할 수 있는 새로운 리더십이 요구되고 있따 이러한 추세에 따라 변혁적 리더십, 자율적 리더십, 비저너리 리더십, 정서적 리더십 등 다양한 리더십 theory(이론)이 제기되고 있따 …(drop)
다. 피들러와 허시, 블랜차드 등에 의해서 연구된 상황theory(이론)은 리더-성원의 관계, 리더의 권한, 과업구조 등 리더를 둘러싼 環境(환경) 및 상황이 리더십에 미치는 영향 및 상황에 맞는 리더십의 주안점 등의 관계 등을 집중 고찰하였다.
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